地方部門在對基層考核時，不能老是以任務完成與否做為考核指標，要逐個落實怎樣建，建幾，配套什么，費用如何處理，維護機制怎樣樹立，大眾同不同意建等一個個詳細問題。否則，條件不具備，只拿能否完成幾改廁指標來問責基層，官僚主義十足，基層也只能用方式主義來對付。

　　小小廁所，要建好并不容易。正如一些鄉村基層干部所說，農村改廁要依據不同區域生活習氣、衛生習氣、自然環境條件、經濟社會開展情況的不同，采取適合的改廁形式，避免生搬硬套、搞“一刀切”。廁所反動既然是惠民工程，就要真正惠及民眾，而不是為對付上級請求，脫離實踐做外表功夫，問題照舊得不到處理，還消耗宏大人力物力。

　　農村改廁，關乎大民生。為老百姓辦實事的時分，真的是需求多花心機的，思索到如何才干更好的效勞，這樣的為民工程才是經得起百姓考驗的，同時也能讓老百姓，實在地領會到部門的暖和。

　　廁改是一場反動，是反動就不會一蹴而就，必然是一個漫長過程。只要真正搞分明大眾同意什么、反對什么、希望什么，我們的工作才有針對性。在推進鄉村廁改時，我們一定要摒棄政績思想和方式主義，量體裁衣、按部就班落實政策，傾聽基層聲音，理解百姓需求，讓這一政策真正成為為民而改，建后能用的好工程。